Initiative novatrice pour les manufacturiers

Une initiative visant à accroître la compétitivité, la productivité et la résilience des manufacturiers de toutes les régions du Québec face aux multiples crises : menaces tarifaires, pénuries, ruptures des chaînes d'approvisionnement, ralentissement économique, endettement, inflation, etc.

Analyse intelligente 360°

L’initiative débute par une analyse 360° intelligente, complète, concrète et rapide de votre modèle d’affaires, ainsi que de votre environnement économique et socioécologique. Cette analyse repose sur des modèles mathématiques, logiques et d’intelligence artificielle, permettant de générer rapidement un rapport détaillant vos vulnérabilités à corriger et les opportunités les plus prometteuses à saisir.

1. Faites votre inscription et le paiement de seulement 950$ + taxes (une valeur de 18 500$) sur le lien ci-dessous :

2. Remplissez le formulaire que vous recevrez par courriel dans les 48 prochaines heures

Le formulaire permettra à l'équipe Coboom de réaliser huit analyses stratégiques décrites ci-dessous.
Prévoyez environ 3 heures.

3. Participez à une visioconférence de 2 heures...

...avec un·e expert·e de Coboom pour découvrir vos vulnérabilité et opportunités visant à accroître la compétitivité, la productivité et la résilience des manufacturiers de toutes les régions du Québec face aux multiples crises : menaces tarifaires, ralentissement économique, pénuries, ruptures des chaînes d'approvisionnement, endettement, inflation, etc.

Analyse intelligente 360°

  1. Analyse de vos résultats financiers sur les 3 dernières années
  2. Analyse de votre productivité et comparaison avec votre secteur d’activité
  3. Analyse de votre modèle d’affaires
  4. Analyse de vos critères de compétitivité
  5. Analyse de vos risques commerciaux tout au long de votre chaîne de valeur, en amont et en aval de votre organisation.
  6. Analyse des forces concurrentielles influençant votre modèle d’affaires
  7. Analyse des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux affectant votre modèle d’affaires
  8. Analyse de vos forces et faiblesses internes, ainsi que des opportunités et menaces externes
  9. Analyse des risques et opportunités économiques et socioécologiques, tant mondiaux que québécois, à l’horizon 2040, susceptibles d’impacter votre modèle d’affaires

Exemple de rapport

Inscrivez-vous dès maintenant à la phase 1 du projet pour seulement 950$ plus taxes 

Pour plus d’informations, planifiez une visioconférence avec Jean-Pierre Dubé de Coboom